COMMENCEZ UN NOUVEAU PARCOURS
Astronotus
Tags : entrepreneuriat, innovation, démarrer, oser, créer, produit, service, équipe, organisation, talents, projet, créativité, passion, équipe
4
SÉANCES D'ACCOMPAGNEMENT EN LIGNE
+30
CONTENU MULTIMÉDIA
Tous
NIVEAU
2-3 Mois
DURÉE APPROXIMATIVE
Ensemble
TYPE D'ACCOMPAGNEMENT
4
SÉANCES D'ACCOMPAGNEMENT EN LIGNE
20
CONTENU MULTIMÉDIA
Tous
NIVEAU
2-3 Mois
DURÉE APPROXIMATIVE
Ensemble
TYPE D'ACCOMPAGNEMENT
Partagez ce programme
RÉSUMÉ
Tous nos programmes commencent par une séance d'ouverture, un dialogue ouvert pour clarifier le contexte, les défis, les outils et les résultats attendus de l'aventure.
Commencer un nouveau parcours n'est pas facile. Le chemin est plein d'obstacles et de risques. Cependant, rien qu'en décidant de lancer ce programme d'accompagnement, vous avez déjà franchi une étape importante : consacrer du temps à un projet qui vous passionne, qui est le vôtre et unique au monde.
Nous vous accompagnerons dans l'identification de vos aptitudes, compétences et passions comme axes fondamentaux pour commencer un nouveau parcours. Dans ce programme, nous travaillerons ensemble pour établir des espaces pour la création ou le développement d'une ou plusieurs idées qui deviendront plus tard votre projet.
Nous commencerons par des questions profondes telles que la réflexion sur vos points forts et vos points faibles, votre motivation pour commencer un nouveau parcours et les engagements que vous êtes prêt à prendre pour ensuite passer en revue la théorie du cercle d'or, les éléments essentiels de la gestion de projet tels que l'identification des parties prenantes, le plan de communication, les ressources et bien plus ! Nous partagerons également avec vous quelques modèles qui vous permettront de mieux définir et délimiter votre idée, tels que Canvas, Lean et bien d'autres.
La dernière séance (6) fait le bilan des résultats du programme d'accompagnement et décide des prochaines étapes à suivre.
CE PROGRAMME VOUS AIDERA DANS CES ÉTAPES :
- À gagner en confiance pour commencer un nouveau parcours
- Créer et développer une idée ou une solution à tester sur le marché.
- Créer votre équipe et trouver les bons partenaires
- Surveiller les risques et identifier les opportunités
À QUI S'ADRESSE CE PROGRAMME ?
- Aux personnes et aux équipes qui souhaitent consacrer du temps à leurs idées ou projets d'entreprise.
- Aux personnes intéressées à développer leurs compétences en matière de gestion, de leadership et d'organisation.
- Aux propriétaires de produits, aux gestionnaires et aux cadres qui se concentrent sur les produits et services innovants.
- Aux organisations intéressées par le développement de profils intra-entrepreneur.
PLAN DU PROGRAMME
Réflexions sur votre intérêt pour ce programme et sur ce que vous espérez obtenir à la fin. Des exercices d'introspection et des questions percutantes.
Revue des vertus ou des caractéristiques, classées par domaines et leur signification, afin que vous puissiez disposer d'un guide qui vous permette d'identifier ce que vous voulez renforcer, ce dont vous avez besoin ou ce que vous devez apprendre, ce que vous avez et pouvez utiliser pour obtenir ce que vous voulez.
Bien que le processus de développement d'un produit ou d'un service est important, ce à quoi nous devrions vraiment accorder plus d'attention et d'énergie, c'est le POURQUOI. Ce qui nous motive à travailler, notre cause, ce qui nous émeut, c'est ce qui fait que les gens achètent ou choisissent notre solution. Vous êtes-vous déjà demandé si ce que vous faites actuellement vous épanouit ? Est-ce quelque chose en quoi vous croyez ?
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min (ouverture) via Zoom
4 vidéos d'une durée totale de 49 minutes
1 graphique explicatif
1 infographie
Comment de grands leaders tels que des entrepreneurs, des scientifiques, des politiciens, des penseurs et bien d'autres ont-ils réussi à changer ou influencer l'histoire ?
Nous avons passé en revue les différentes étapes du changement, la bonne façon d'utiliser l'analyse AFOM et la méthode pour dresser la liste des parties prenantes de tout projet.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
27 minutes de contenu vidéo
3 infographies
1 graphique explicatif
1 évaluation personnalisable et téléchargeable
Que pourrais-je faire différemment de ce que j'ai fait auparavant, ou que pourrais-je faire complètement à l'opposé de ce que j'ai fait auparavant ? Choisir la voie de la création de quelque chose de nouveau signifie que vous avez décidé d'entreprendre différentes actions pour obtenir différents résultats.
Comment rendre mon projet durable ? Est-ce que je considère tous les éléments qui font tourner le moteur de mon entreprise ? Est-ce que mon idée me permet de prédire l'existence d'un cercle vertueux entre tous les acteurs qui l'influencent ou sont influencés par elle ?
Ce module est consacré à la modélisation de mon projet, c'est-à-dire à la mise en perspective de tous les aspects qui construisent l'engrenage de ce qui sera la machine : relations avec les clients, activités clés, revenus, dépenses, promesse de valeur, canaux, entre autres. Comment puis-je facilement expliquer et vendre mon idée aux autres ? Puis-je élaborer un PITCH de mon projet ?
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
17 minutes de contenu vidéo
3 modèles téléchargeables et prêts à personnaliser
2 évaluations personnalisables et téléchargeables
2 graphiques explicatifs
Las start-up son pequeñas empresas que están cambiando al mundo a partir de la creación de ideas innovadoras, que se adaptan a las necesidades del público. El modelo que vamos a revisar en esta última sección nos permitirá entender cómo pasar de ser una start-up a constituirse como un unicorno.
Comment faire plus avec moins ? Comment trouver le produit minimum viable ? Comment mesurer les résultats de mon produit ou service sur le marché ? Quelle est mon hypothèse et comment l'expérimenter ?
Dans cette section, nous abordons les concepts de différenciation, de valeur ajoutée et explorons certaines méthodes permettant de mieux identifier les besoins de votre public cible, parmi lesquelles le prototypage, le storytelling ou les modèles de personnages.
Évaluation des résultats du programme d'accompagnement.
Séance d'accompagnement virtuel de 30 min via Zoom
+ de 8 minutes de contenu vidéo
4 documents téléchargeables et personnalisables
5 infographies
6 graphiques explicatifs
Cuadrado, D. (2010). Las cinco etapas del cambio. Capital Humano N241, 54-58.
Eroglu, O., & Piçac, M. (2011). Entrepreneurship, National Culture and Turkey. International Journal of Business and Social Science, 146-150.
Feymann, J. (2019). El secreto japonés para emprender con sentido. Obtenido de Entrepreneur: https://www.entrepreneur.com/article/271584
García, H., & Miralles, F. (2019). El método Ikigai. Madrid: Aguilar Debolsillo. Obtenido de https://www.grupoblc.com/el-metodo-ikigai-ejercicios-practicos-para-encontrar-tu-bienestar/
Gurel, E., & Tat, M. (2017). Literature review on SWOT. The Journal of International Social Research, 995-1005.
Hébert, R., & Link, A. (1989). In the search of meaning of entrepreneurship. Small Business Economics, 39-49.
Keser, A. (2019). Se connaître soi-même : un outil indispensable pour réussir ? Obtenido de https://okiciya.fr/se-connaitre-soi-meme/
Les super parents. (2007). 4 outils pour mieux connaître vos forces et révéler celles de vos enfants. Obtenido de Les super parents: https://www.les-supers-parents.com/connaitre-vos-forces/
Llamas, F., & Fernández, J. (2018). La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. Rev. esc.adm.neg. No. 84, 79-95.
Ries, E. (2011). El método lean startup. Los Angeles: Deusto.
Sinek, S. (2019). The Golden Circle. Obtenido de Simon Sinek: https://simonsinek.com/wp-content/uploads/2019/02/The-Golden-Circle.pdf
Thiga. (2020). Jobs to be done. Obtenido de Thiga: https://blog.thiga.co/es/glosario/jobs-to-be-done/
Valencia, M. (2010). El ser humano y sus miedos. En M. Valencia, Medios Urbanos (págs. 74-89).